参照标杆项目合约模板生成项目合约规划，结合施工进度计划预测合约履行日期，并进行合约现金流预测，事先管控项目支出，调控财务压力

供应商线上门户注册，在线登记基本资质、资信、项目业绩等信息，无纸化资格预审，相关考察负责人在线评分，入库考察公开透明

门户集成跨公司无纸化办公，招标流程全面线上化，实现线上发标、投标人回标，全流程数据可追可查，严格监管招标流程，杜绝人为干预

多投标人报价横评、轻松调用历史价格库和投标人资信及履约评分进行比选，定制图表进行报价对比，数据全线连通，击碎信息孤岛

招标结果串联合同立项，信息链完整不丢失。合同管理维度下沉至物料/清单级别，提前规划合同交货/施工进度，督促履约，实现精准计划，严密监督

结合项目整体资源需求、实时进度资源需求、合约交货计划及实际交付进度，对资源需求量进行调配，结合物资货期提前下单，严防交期延误

根据材料货期自动提示下单，系统通过邮件下发订单明细，督促物资到场，降低人工下单失误率，避免临时催货，增强供应链效率，实现互利共赢

材料下单、入库、出库、调拨一体化管理，材料去向透明化，系统自动根据最低库存量进行警报，提示相关负责人及时下单补库，降低施工延误风险

根据合同设定付款规则，系统结合合同实施进度及资金计划计算应付款金额，严格把控合同付款，落实不超付的管理准则

根据合同实施进度督促合同负责人及时上报结算计划，按序完成项目合约结算工作，避免事务堆叠，维护良好的供需关系

履约完毕后，收集相关管理人员对履约单位的评分，该评分结果将影响合作单位下次参与投标时的定标评估，实现数据循环反哺

快捷、准确、实时数据控制驾驶舱，助力精准决策，支持查看计划偏差率、集采率、中标价偏差率、及时到货率等

记录和查看项目库存状态，追溯所有历史盘点记录，快速响应需求，实现更高效的协同合作