工程项目业主解决方案

项目管控精益化,外内协同一体化,工作流程标准化,企业管理数智化

你是否也遇到过这些问题

管控难

项目参与方众多,项目周期长,各参与方使用的系统不兼容,形成信息孤岛,难以掌控项目全貌。

协同乱

项目人员多,缺乏标准化工作流程,权限不清,沟通不及时,信息易丢失错漏,导致项目返工、延迟、超支。

缺标准

缺乏企业级数据库。项目管理经验和知识难以有效积累并形成企业标准,无法提高未来项目管理的效率。

企业级一体化项目管理解决方案

iTWO 4.0 是为工程项目业主量身定制的企业级一体化项目管理解决方案。平台基于企业级一体化管理思想,集成工程项目管理从规划到竣工的全流程、全人员、全数据,助力工程项目业主企业实现一个平台,连接所有项目参与方,精细管控所有项目核心指标,打造企业知识库,全面实现流程化、标准化管理,提升效益,加速企业数智化转型,实现可持续发展。

项目管控精益化

项目进展尽在掌握

iTWO 4.0 平台赋能工程项目业主精益化管控 项目从规划-设计协同-竣工全过程,应用包括:5D BIM模拟,成本优化管理;现金流预测,产值确认;招标和物资采购联动,合同管理数字化;把控项目关键节点,灵活应对变更;实时监管质量安全,降低工程风险。

多方协同一体化
内外参与方高效协作

iTWO 4.0平台助力项目业主高效管控建设投资方、施工方、监理方、设计方、供应商等,项目各参与方能在同一个平台上实时沟通,实现设计协同、作业协同、变更协同、信息同步、全员协作,减少人为因素的干预以及数据传递过程中的不必要损失,实现内外协作一体化、流程化、智能化,大大提高了项目沟通效率,优化决策。

打造企业级知识库
加速企业数智化转型

iTWO 4.0 平台集成项目全数据,工程项目业主企业可快速建立企业主数据库,结构化存储项目数据及模板,包括成本代码、工作流程、采购结构、施工组织模板等,不断积累成功经验,形成企业知识库,实现项目数据快速调用,跨项目数据对比复用,为未来项目建设提供标准化流程及最佳实践经验。

应用案例

美好的企业-项目-装配式工厂
全流程信息化管理

从iTWO企业级信息化平台上线、iTWO PPS预制建筑智能生产解决方案项目启动,到美好装配江夏生产基地装配式预制件工厂正式投产,实现了美好集团“企业-项目-装配式工厂”的全流程信息化管理。

西门子与Julius Berger的多方跨国大型发电站工程数字化建设

项目团队成功打造了先模拟后实体建造的模式,并与跨国合作方实现无缝协作,在优化成本和进度的同时提升了建筑质量,给合作伙伴带来了很多附加价值

5D BIM & ERP – 印度那格浦尔地铁项目的数字化管理

ZÜBLIN 使用iTWO 5D 技术作为其集团工作流程融合的核心,从此开启建筑数字化之旅。集团内部共有超过6,000 名iTWO 用户无缝协作,成功打造数百个标杆项目。

立即开启工程数字化精益管理之旅

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