国际项目分布分散,点多面广,流动性强。面对跨地区跨国界的工程市场,行业规则多,各项目在异地进行生产活动,成本、价格、质量难以控制。
参建项目的单位众多,分布在不同地域,组织关系复杂,协同难度大。各参与方之间的沟通协调成为影响项目运营效率的重要因素。
国际工程建设过程中的变化因素多,公司的决策层不能及时、全面、准确地获取项目的必要信息和相关数据,难以及时准确的做出决策,难以对市场及现场作出及时迅速的反应。
iTWO 4.0 是5D 工程建造一体化管理云平台。平台基于全球业界实践,结合5D BIM技术,集成工程项目管理从规划到竣工交付的全过程、全人员、全数据,助力国际型工程公司实现一个平台,连接所有,精益管理,全面管控企业所有项目,提质增效,加速企业数智化转型,促进高质量可持续发展。
iTWO 4.0 平台基于领先的数字化工程管理理念,首创5D BIM技术,打通项目全生命周期BIM集成应用。真正现实一个平台,管控全局。
平台拥有100多个国家知名建筑与工程企业工程管理数字化实施经验,积累国际化项目最佳管理实践,赋能国际型工程公司对标国际一流,提升项目管理能力。
iTWO 4.0企业级云平台,集约化管理企业内跨地区所有项目,所有参与方以及所有业务流程。项目所有参与方在同一个平台上无缝协作,实时更新项目信息,用户权限清晰。独有企业级工作流引擎,支持项目层面及企业层面的工作流程设定,帮助优化管理流程,实现多组织层级、多业态、多项目、多用户的全面化、精细化管理。
iTWO 4.0 中央数据库支持动态化数据管理,项目信息实时更新。内置BI商业智能组件,可快速创建可视化BI智能看板,帮助企业管理者全面掌控实时准确的项目成本、进度、质安、分包采购数据等主要指标,及时基于数据决策。 更可建立企业知识库,不断积累项目数据与经验,为未来项目赋能。
从iTWO企业级信息化平台上线、iTWO PPS预制建筑智能生产解决方案项目启动,到美好装配江夏生产基地装配式预制件工厂正式投产,实现了美好集团“企业-项目-装配式工厂”的全流程信息化管理。
项目团队成功打造了先模拟后实体建造的模式,并与跨国合作方实现无缝协作,在优化成本和进度的同时提升了建筑质量,给合作伙伴带来了很多附加价值
Züblin从2009年开始使用iTWO 5D技术,他们将RIB视为长期合作伙伴,将iTWO视为流程融合的核心。通过iTWO技术,他们可以高度控制他们使用的软件、应用的方法以及他们想要实现的原则,这意味着他们可以通过集成的流程和一致的数据管理创建精益结构。这将大大改善他们的流程。