成本管理解决方案

全员参与,全过程精细管控

核心价值

iTWO 4.0 成本管理解决方案运用数字化手段进行全过程动态跟踪,搭建信息桥梁,把控成本发生过程,打破企业管理方针难落实、项目成本难管控、资源需求难预控、多方参与难协同的困境,实现更快、更准、更合理、更可控的成本管理。

更快

线上便捷管理
实时信息获取
多方高效协同
数据模板快速调用

更准

实时更新的基准成本数据库
全过程动态管控
成本管理精确至物料/ 清单级别
资源供需分析更精准

更合理

模型- 进度- 成本联动
多方案比选,成本决策更科学
企业减排更有依据

更可控

全过程信息联动
实时把控各环节风险
及时应对,降低超支风险

核心功能

项目立项

在线储存各项目关键指标,对照标杆项目,有助于新方案决策

方案成本测算

调用标杆项目指标库完成方案阶段的成本测算,实现多方案比选,选取理想的项目方案

目标成本

方案成本测算、施工图预算、模型预算均可按成本科目拆分汇总生成目标成本,支持多版本管理

合约规划

参照标杆项目合约模板生成项目合约规划,结合施工进度计划预测合约履行日期,并进行合约现金流预测,事先管控项目支出,调控财务压力

标前资格预审

供应商线上门户注册,在线登记基本资质、资信、项目业绩等信息,无纸化资格预审,相关考察负责人在线评分,入库考察公开透明

招标管理

门户集成跨公司无纸化办公,招标流程全面线上化,实现线上发标、投标人回标,全流程数据可追可查,严格监管招标流程,杜绝人为干预

在线评标

多投标人报价横评、轻松调用历史价格库和投标人资信及履约评分进行比选,定制图表进行报价对比,数据全线连通,击碎信息孤岛

合同管理

招标结果串联合同立项,信息链完整不丢失。合同管理维度下沉至物料/清单级别,提前规划合同交货/施工进度,督促履约,实现精准计划,严密监督

资金计划管理

合同立项后即可进行合约支出精细化预测,每月还可根据实际进度进行调整,实时把控资金消耗动向,合理分配财务资源

资源需求管控

结合项目整体资源需求、实时进度资源需求、合约交货计划及实际交付进度,对资源需求量进行调配,结合物资货期提前下单,严防交期延误

产值申报

分包合同在线确权,供应商可自助申报,审批通过后合同应付款自动更新。通过审批流程严格管控超额确权,支持自助申报前置公司资金压力预测,同时构建良好的跨公司合作关系

签证管理

在线申报变更联系单,过审后关联责任单位/合同,实现变更成本可追溯。深度挖掘变更原因,还可形成项目经验学习册

付款管理

严格根据资金计划和合同实施进度控制付款情况,严控超支超付,对接财务系统,实时更新付款情况,消除信息孤岛

动态成本

动态成本实时反馈、动态成本月度回顾,助力项目成本精细化管理

结算计划和合同结算

根据合同实施进度,督促合同负责人及时上报结算计划,按序完成项目合约结算工作,避免事务堆叠,维护良好的供需关系

履约评估

履约完毕后,收集相关管理人员对履约单位的评分,该评分结果将影响合作单位下次参与投标时的定标评估,实现数据循环反哺

数据沉淀

全周期业务数据线上管理,关注项目管理高发问题,形成知识库,项目经验数据化,防患于未然

成本数据智能看板

快捷、准确、实时数据控制驾驶舱,助力精准决策,支持查看成本偏差率、变更率、按时结算率、超付率等

投标报价

结合工程量及企业定额生成投标报价书,支持多方案报价

与甲方 签订合同

结合工程量及企业定额生成投标报价书,支持多方案报价

对甲工程进度申报

根据合同清单及形象进度完成工程进度申报,生成进度申报单,让申报及请款工作有凭有据

对甲签证管理

签证信息多状态管理,追踪签证落实情况

工程收款

根据申报产值和合同约定进行请款信息录入,对接财务系统,实时更新收款情况,打破部门间信息壁垒

项目立项

在线储存各项目关键指标,对照标杆项目,有助于新方案决策

目标成本

方案成本测算、施工图预算、模型预算均可按成本科目拆分汇总生成目标成本,支持多版本管理

合约规划

参照标杆项目合约模板生成项目合约规划,结合施工进度计划预测合约履行日期,并进行合约现金流预测,事先管控项目支出,调控财务压力

标前资格预审

供应商线上门户注册,在线登记基本资质、资信、项目业绩等信息,无纸化资格预审,相关考察负责人在线评分,入库考察公开透明

招标管理

门户集成跨公司无纸化办公,招标流程全面线上化,实现线上发标、投标人回标,全流程数据可追可查,严格监管招标流程,杜绝人为干预

在线评价

多投标人报价横评、轻松调用历史价格库和投标人资信及履约评分进行比选,定制图表进行报价对比,数据全线连通,击碎信息孤岛

合同管理

招标结果串联合同立项,信息链完整不丢失。合同管理维度下沉至物料/清单级别,提前规划合同交货/施工进度,督促履约,实现精准计划,严密监督

资金计划管理

合同立项后即可进行合约支出精细化预测,每月还可根据实际进度进行调整,实时把控资金消耗动向,合理分配财务资源

资源需求管控

结合项目整体资源需求、实时进度资源需求、合约交货计划及实际交付进度,对资源需求量进行调配,结合物资货期提前下单,严防交期延误

产值申报

分包合同在线确权,供应商可自助申报,审批通过后合同应付款自动更新。通过审批流程严格管控超额确权,支持自助申报前置公司资金压力预测,同时构建良好的跨公司合作关系

订单管理

根据材料货期自动提示下单,系统通过邮件下发订单明细,督促物资到场,降低人工下单失误率,避免临时催货,增强供应链效率,实现互利共赢

库存管理

材料下单、入库、出库、调拨一体化管理,材料去向透明化,系统自动根据最低库存量进行警报,提示相关负责人及时下单补库,降低施工延误风险

签证管理

在线申报变更联系单,过审后关联责任单位/合同,实现变更成本可追溯。深度挖掘变更原因,还可形成项目经验学习册

付款管理

严格根据资金计划和合同实施进度控制付款情况,严控超支超付,对接财务系统,实时更新付款情况,消除信息孤岛

动态成本

动态成本实时反馈、动态成本月度回顾,助力项目成本精细化管理

结算计划和合同结算

根据合同实施进度,督促合同负责人及时上报结算计划,按序完成项目合约结算工作,避免事务堆叠,维护良好的供需关系

履约评估

履约完毕后,收集相关管理人员对履约单位的评分,该评分结果将影响合作单位下次参与投标时的定标评估,实现数据循环反哺

数据沉淀

全周期业务数据线上管理,关注项目管理高发问题,形成知识库,项目经验数据化,防患于未然

成本数据智能看板

快捷、准确、实时数据控制驾驶舱,助力精准决策,支持查看成本偏差率、变更率、按时结算率、超付率等

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