成本管理解决方案

全员参与,全过程精细管控

核心价值

iTWO 4.0 成本管理解决方案运用数字化手段进行全过程动态跟踪,搭建信息桥梁,把控成本发生过程,打破企业管理方针难落实、项目成本难管控、资源需求难预控、多方参与难协同的困境,实现更快、更准、更合理、更可控的成本管理。

更快

线上便捷管理
实时信息获取
多方高效协同
数据模板快速调用

更准

实时更新的基准成本数据库
全过程动态管控
成本管理精确至物料/ 清单级别
资源供需分析更精准

更合理

模型- 进度- 成本联动
多方案比选,成本决策更科学
企业减排更有依据

更可控

全过程信息联动
实时把控各环节风险
及时应对,降低超支风险

iTW0 4.0成本管理流程总览

预测项目现金流

招标流程线上化

严格把控覆约进度

系统推荐结算进度

制定预算合理化

高效比价评标

合同签证可追溯

覆约成果可评估

智能推荐竞标单位

合同数据不再紊乱

付款计划有根据

预测项目现金流

招标流程线上化

订单管理自动化

付款计划有根据

系统推进结算进度

制定预算合理化

高效比价评标

材料去向透明化

合同签证可追溯

覆约成果可评估

智能推荐竞标单位

合同数据不再紊乱

严格把控分包覆约

核心功能

项目立项

在线储存各项目关键指标,对照标杆项目,有助于新方案决策

方案成本测算

调用标杆项目指标库完成方案阶段的成本测算,实现多方案比选,选取理想的项目方案

目标成本

方案成本测算、施工图预算、模型预算均可按成本科目拆分汇总生成目标成本,支持多版本管理

合约规划

参照标杆项目合约模板生成项目合约规划,结合施工进度计划预测合约履行日期,并进行合约现金流预测,事先管控项目支出,调控财务压力

标前资格预审

供应商线上门户注册,在线登记基本资质、资信、项目业绩等信息,无纸化资格预审,相关考察负责人在线评分,入库考察公开透明

招标管理

门户集成跨公司无纸化办公,招标流程全面线上化,实现线上发标、投标人回标,全流程数据可追可查,严格监管招标流程,杜绝人为干预

在线评标

多投标人报价横评、轻松调用历史价格库和投标人资信及履约评分进行比选,定制图表进行报价对比,数据全线连通,击碎信息孤岛

合同管理

招标结果串联合同立项,信息链完整不丢失。合同管理维度下沉至物料/清单级别,提前规划合同交货/施工进度,督促履约,实现精准计划,严密监督

资金计划管理

合同立项后即可进行合约支出精细化预测,每月还可根据实际进度进行调整,实时把控资金消耗动向,合理分配财务资源

资源需求管控

结合项目整体资源需求、实时进度资源需求、合约交货计划及实际交付进度,对资源需求量进行调配,结合物资货期提前下单,严防交期延误

产值申报

分包合同在线确权,供应商可自助申报,审批通过后合同应付款自动更新。通过审批流程严格管控超额确权,支持自助申报前置公司资金压力预测,同时构建良好的跨公司合作关系

签证管理

在线申报变更联系单,过审后关联责任单位/合同,实现变更成本可追溯。深度挖掘变更原因,还可形成项目经验学习册

付款管理

严格根据资金计划和合同实施进度控制付款情况,严控超支超付,对接财务系统,实时更新付款情况,消除信息孤岛

动态成本

动态成本实时反馈、动态成本月度回顾,助力项目成本精细化管理

结算计划和合同结算

根据合同实施进度,督促合同负责人及时上报结算计划,按序完成项目合约结算工作,避免事务堆叠,维护良好的供需关系

履约评估

履约完毕后,收集相关管理人员对履约单位的评分,该评分结果将影响合作单位下次参与投标时的定标评估,实现数据循环反哺

数据沉淀

全周期业务数据线上管理,关注项目管理高发问题,形成知识库,项目经验数据化,防患于未然

成本数据智能看板

快捷、准确、实时数据控制驾驶舱,助力精准决策,支持查看成本偏差率、变更率、按时结算率、超付率等

投标报价

结合工程量及企业定额生成投标报价书,支持多方案报价

与甲方 签订合同

结合工程量及企业定额生成投标报价书,支持多方案报价

对甲工程进度申报

根据合同清单及形象进度完成工程进度申报,生成进度申报单,让申报及请款工作有凭有据

对甲签证管理

签证信息多状态管理,追踪签证落实情况

工程收款

根据申报产值和合同约定进行请款信息录入,对接财务系统,实时更新收款情况,打破部门间信息壁垒

项目立项

在线储存各项目关键指标,对照标杆项目,有助于新方案决策

目标成本

方案成本测算、施工图预算、模型预算均可按成本科目拆分汇总生成目标成本,支持多版本管理

合约规划

参照标杆项目合约模板生成项目合约规划,结合施工进度计划预测合约履行日期,并进行合约现金流预测,事先管控项目支出,调控财务压力

标前资格预审

供应商线上门户注册,在线登记基本资质、资信、项目业绩等信息,无纸化资格预审,相关考察负责人在线评分,入库考察公开透明

招标管理

门户集成跨公司无纸化办公,招标流程全面线上化,实现线上发标、投标人回标,全流程数据可追可查,严格监管招标流程,杜绝人为干预

在线评价

多投标人报价横评、轻松调用历史价格库和投标人资信及履约评分进行比选,定制图表进行报价对比,数据全线连通,击碎信息孤岛

合同管理

招标结果串联合同立项,信息链完整不丢失。合同管理维度下沉至物料/清单级别,提前规划合同交货/施工进度,督促履约,实现精准计划,严密监督

资金计划管理

合同立项后即可进行合约支出精细化预测,每月还可根据实际进度进行调整,实时把控资金消耗动向,合理分配财务资源

资源需求管控

结合项目整体资源需求、实时进度资源需求、合约交货计划及实际交付进度,对资源需求量进行调配,结合物资货期提前下单,严防交期延误

产值申报

分包合同在线确权,供应商可自助申报,审批通过后合同应付款自动更新。通过审批流程严格管控超额确权,支持自助申报前置公司资金压力预测,同时构建良好的跨公司合作关系

订单管理

根据材料货期自动提示下单,系统通过邮件下发订单明细,督促物资到场,降低人工下单失误率,避免临时催货,增强供应链效率,实现互利共赢

库存管理

材料下单、入库、出库、调拨一体化管理,材料去向透明化,系统自动根据最低库存量进行警报,提示相关负责人及时下单补库,降低施工延误风险

签证管理

在线申报变更联系单,过审后关联责任单位/合同,实现变更成本可追溯。深度挖掘变更原因,还可形成项目经验学习册

付款管理

严格根据资金计划和合同实施进度控制付款情况,严控超支超付,对接财务系统,实时更新付款情况,消除信息孤岛

动态成本

动态成本实时反馈、动态成本月度回顾,助力项目成本精细化管理

结算计划和合同结算

根据合同实施进度,督促合同负责人及时上报结算计划,按序完成项目合约结算工作,避免事务堆叠,维护良好的供需关系

履约评估

履约完毕后,收集相关管理人员对履约单位的评分,该评分结果将影响合作单位下次参与投标时的定标评估,实现数据循环反哺

数据沉淀

全周期业务数据线上管理,关注项目管理高发问题,形成知识库,项目经验数据化,防患于未然

成本数据智能看板

快捷、准确、实时数据控制驾驶舱,助力精准决策,支持查看成本偏差率、变更率、按时结算率、超付率等

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