数字化驱动高效益和高质量发展,项目实施过程管理是保证项目顺利交付的重要环节。iTWO 4.0革新传统的进度管理与施工现场管理方式,把精益化管理扩展至前期施工规划,从而形成全链条的系统化智能管理,提升团队协同能力,助力项目管理部门及时、保质、保量完成工程目标,打好竣工验收攻坚战。
5D模拟
项目开工前进行施工模拟,通过模型展示施工过程,并预测资金资源需求,优化施工流程,发现潜在风险点及难点,提前做好规划
施工任务的模型定位
利用模型直观展示每一个施工项所在位置,了解具体施工空间与位置,为合理安排项目施工提供条件
施工任务的消耗计量
计算每一项施工任务计划消化的资金资源量,提前为每一阶段施工做好资源规划与安排,保证施工过程顺利实施
平衡作业线
在进度计划中增加空间维度,通过矩阵的方式了解每一项工作任务的时间与空间维度,从而减少工作冲突,合理规划施工区域
线上填报完工进度
支持通过移动端及时填报施工进度,及时跟踪每一项任务的完成情况,实时进行反馈
可视化完工进度记录
通过横道图直观展示每一项施工任务的实际完成时间,并与计划时间进行可视化比对,从而更好反映当前项目的完成情况
完工形象进度
利用模型上的不同颜色,直观标识出对应施工任务的完成状态,如红色表示延误,绿色代表提前完成,黄色代表进行中等
质安问题联动
模型构件
利用模型定位质安问题所在位置,更好指导后期问题整改,确保每一个质安问题都可以得到及时的修复与整改
施工计划联动
成本资源信息
计划与成本资金流有机联动,计划变更可实时反馈对资金流的影响,更好为每一项变更影响做出预测,助力决策
质安检查联动
施工进度
施工进度与质安项目联动,申请完工同时可自动触发质安检查请求,质安检查通过后方可闭合完工申请,确保每一项任务保质保量完成
质安问题
闭合管理
提供质安整改全过程闭合管理,从发现问题到问题销项全流程进行在线管理。通过状态跟踪可标识每一项整改任务当前闭合情况,确保所有问题及时整改,一项不漏
质安报表记录
闭合整改
根据所记录的质安问题及回复,自动生成整改报表及回复表单,同时根据需要可自动推送下发给相应责任人指导现场整改或整改成果审核
项目智能看板
清晰展示所有项目的施工情况,了解相应项目是否处于正常状态、分别有多少施工任务延期或逾期等分析结果,助力决策,提升现场管理的精度与效率
移动APP应用
通过移动设备快捷地接入特定功能,助力施工现场人员轻松获得最新项目进展,把控现场质安情况,快速响应需求,实现更高效的协同合作。