数字化时代，工程与建筑业要如何完成数字化转型
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。随着数字科技的迅猛发展，数字化转型已成为工程与建筑企业的必然趋势与选择，但工程与建筑业要如何完成数字化转型呢？
一、工程与建筑业数字化转型的必要性
当前工程与建筑行业整体数字化水平相较落后，各业务环节运营效率低下，存在建造方式落后、管理方式粗放、盈利水平低等一系列现状问题。数字化转型能够让工程与建筑企业通过精益化项目管理，提升工程质量，降低安全事故率，降低成本，最大化减少浪费，提高企业利润。
二、什么是数字化转型
数字化转型的本质请再查查资料。
数字化转型的本质是优化资源配置效率提升核心竞争力，通过云计算、大数据、人工智能、物联网等数字化技术优化资源配置效率，提高企业核心竞争力。整个转型升级的过程是从点、线、面、体的过程。
三、广州拓欧如何帮助工程与建筑业完成数字化转型
RIB广州拓欧是服务全球的工程与建筑数字化创新解决方案提供商，专注于为建筑工程、基础设施、能源行业、和工业制造领域提供前沿数字技术。能够为建筑工程企业提供专业化的项目建设全流程一体化管理解决方案，方案从项目各业务管理、项目数据、人员管理和流程管控四点入手进行数字化转型：
- 全企业业务融合
通过整合企业业务应用，强化信息管理水平，推进企业信息化建设，满足企业未来数字化运营业务发展需要。
- 全寿期集成应用
通过提升项目全过程数字化管控能力，搭建全寿期项目数字化管理平台，提升不同阶段的数字化交付能力，实现项目数据可跟踪、可溯源、可监控。
- 全人员多方协同
提高不同专业、部门人员之间的协同工作效率，实现多维度信息共享，让信息传递更高效，响应处理更快捷。
- 全流程精益管控
对工程项目建造进行全生命周期管理，实现统一标准、统一口径和流程标准化，让企业拥有高质量工程全过程智慧化管控能力，提升项目资金安全和工程抗风险能力。
目前，拓欧已帮助多家工程与建筑企业完成数字化转型，包括德国最大的建筑总包商之一Ed. Züblin AG、瑞士领先建筑公司斯坦纳、国际领先建筑承包商浩和、中国铁路、装配式建筑领导企业美好集团等建。未来，拓欧将为更多想要数字化转型，但不知如何转的工程与建筑企业进行管理赋能、技术赋能和数据赋能，实现项目的精细化管理和流程化建造，提升自身竞争力。
