RIB 4.0平台支持项目全过程动态跟踪,搭建信息桥梁,把控成本发生过程,实现更快、更准、更合理、更可控的成本管理。
• 形成规范、统一的成本管理体系
• 成本版本管理与对比,搭建企业价格库、知识库
• 成本数据追踪与集成,提高成本数据质量
• 多维度成本核算与分析,助力项目决策
RIB 4.0平台覆盖石油化工项目计划全景把控,从总体把控项目里程碑、重要节点和关键环节的工作需求与进度分析,为整体项目顺利开展保驾护航。
• 形成企业进度排程知识库
• 提高进度预控能力
• 提高进度数据反馈时效性
• 掌握实时进度数据,助力项目决策
RIB 4.0平台高效管理材料招采全过程,全面搭建信息桥梁,实现材料采购立项、招标、监制、物流、库存管理等环节的互联互通,打破项目材料信息不一致、供需信息脱节、物流跟踪难等困境
• 形成企业唯一的材料信息库
• 设计、采购、现场信息实时同步
• 提高进度数据反馈时效性
• 实时数据,掌握最新物流动态
RIB 4.0平台支持项目现场管理全局防控,全过程闭环管理,全面满足企业质量安全管理需求。
• 现场问题闭环管理,规范统一质量安全管理体系
• 自动预警,提高问题解决时效性
• 统一资源管理,提高资源管理能力
• 快速定位质安问题,形成责任依据
RIB 4.0 提供企业控制塔功能,助力石油化工企业实现宏观管控、统筹决策。
• 实时收集各项目业务数据
• 直观形象地展示跨项目、跨部门、跨流程的综合数据
• 及时发现项目存在的问题,提早防御,运筹帷幄
• 为每一个企业决策提供数据支撑
流程设备制造集团Foster Wheeler利用 RIB软件系统完成了全球多家石油和天然气公司的项目。
石油和天然气市场的全球大型承包商Willbros选择RIB软件创建标准流程,强化项目管控。
西门子在尼日利亚的发电厂项目运用RIB软件进行全流程协同管理,随时随地管控成本和施工进度,确保工期和质量。