数据孤岛：各业务支撑有独立的软件工具，数据之间互不相连，无法提供项目管理总览

项目管控时效性：无法及时跟踪项目执行状况，及时把控项目进度

跨项目管控：缺少企业多层级、多角度、全方位的数据分析管理

智能分析：各业务链条报表数据之间缺少关联，难以统计且缺少智能提取

风险管控：缺少实时预警、实时分析工具

项目沟通与协调：项目人员流动性大，工作交接不善，项目数据易错乱丢失

成本管控：成本口径不统一，成本归集难

合同管理：缺少目标分解和过程控制，缺少实时数据监控

采购管理：采购计划安排不合理，项目涉及到的设备种类繁多且集成化程度高，无法实现同期大批量采购、运输

监造管理：设备的制造、监造管理不善，设备、材料、配件的供货风险

施工管理：缺少事前管控的手段，过程管理不当，对项目缺乏全景控制