能源行业解决方案
RIB为能源行业提供专业化的项目全流程一体化管理解决方案,助力石油化工、电力和新能源行业EPC企业及项目业主实现数字化工程全生命周期管理,促进高质量可持续发展。
行业挑战
缺乏企业级架构设计,
条块分割、孤岛丛生
数据资源规划缺失,
数据标准不统一
缺乏业务流程标准,
业务规则复制性较差
IT治理结构仍不完善,
深层次问题较为突出
“三多”现象: 企业数据库多、平台多、孤立应用多
统建、自建系统多大上百个,接口上千个,数据无法共享,业务无法协同
解决方案价值
充分挖掘客户业务转型潜能
iTWO 4.0的价值在于充分挖掘客户的业务转型潜能,为不同起点、拥有不同架构复杂性的客户的企业数智化转型保驾护航。
赋能管理精益化
iTWO 4.0 不仅仅是一次性的产品、一次性的技术转型,是一个转变和提升的历程。RIB将和客户一起并肩前行,使客户在业务转型过程中尽可能地简化,优化,直到精益化。
全寿期集成应用
提升项目从立项到交付的全过程数字化管控能力形成以数据流为核心的全寿期项目数字化管理平台提升项目不同阶段之间的数字化交付能力实现全寿期项目数据可跟踪、可溯源、可监控。
企业级数据矩阵
平台集成项目全数据,可快速建立企业主数据库,结构化存储项目数据及模板,包括成本代码、工作流程、采购结构、施工组织模板等,不断积累成功经验,形成企业知识库,为未来项目建设提供标准化流程及最佳实践经验。
应用案例
西门子
iTWO助力西门子能源设施管理
集成全流程的iTWO 4.0云平台将助力西门子能源管理部门简化项目管理流程,提升各项目参与方的协作,高效地将整个项目执行流程数字化。
德国柏林电力公司Stromnetz Berlin
RIB与SAP无缝集成,助力德国电力企业项企融合
在项目的所有阶段,RIB 的企业级平台和 SAP ERP 的集成为成本与财务风险评估奠定了良好的基础。
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