建筑工程行业解决方案
RIB为建筑工程行业提供专业化的项目建设全流程一体化管理解决方案， 助力建筑工程总承包企业和项目业主实现精益管理，促进高质量可持续发展。
适用行业
商业建筑
住宅建筑
公共事业
装配式建筑
地产开发
行业挑战
企业管控
数据孤岛：各业务支撑有独立的软件工具，数据之间互不相连，无法提供项目管理总览
项目管控时效性：无法及时跟踪项目执行状况，及时把控项目进度
跨项目管控：缺少企业多层级、多角度、全方位的数据分析管理
智能分析：各业务链条报表数据之间缺少关联，难以统计且缺少智能提取
风险管控：缺少实时预警、实时分析工具
项目业务
项目沟通与协调：项目人员流动性大，工作交接不善，项目数据易错乱丢失
成本管控：成本口径不统一，成本归集难
合同管理：缺少目标分解和过程控制，缺少实时数据监控
采购管理：采购计划安排不合理，项目涉及到的设备种类繁多且集成化程度高，无法实现同期大批量采购、运输
监造管理：设备的制造、监造管理不善，设备、材料、配件的供货风险
施工管理：缺少事前管控的手段，过程管理不当，对项目缺乏全景控制
解决方案价值
全企业业务融合
整合全企业业务应用，打造新业务模式
消灭信息孤岛，强化企业信息管理水平
助力推进企业信息化建设驶入快车道
满足企业未来数字化运营业务发展
全寿期集成应用
提升项目从立项到交付的全过程数字化管控能力
形成以数据流为核心的全寿期项目数字化管理平台
提升项目不同阶段之间的数字化交付能力
实现全寿期项目数据可跟踪、可溯源、可监控
全人员多方协同
打破部门间隔阂从而实现多维度信息共享
提高各专业人员之间的协同工作效率
信息共享传递更高效、响应处理更快捷
自动化流程控制为企业管理提供决策依据
全流程精益管控
工程建造全生命周期管理触手可及
实现统一标准、统一口径和流程标准化
实现高质量的工程全过程智慧化管控能力
提升资金安全和工程抗风险能力
应用案例
德国最大的建筑总包商之一 Ed. Züblin 公司 iTWO 应用
ZÜBLIN 使用iTWO 5D 技术作为其集团工作流程融合的核心，从此开启建筑数字化之旅。集团内部共有超过6,000 名iTWO 用户无缝协作，成功打造数百个标杆项目。
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美好集团：企业-项目-装配式工厂 全流程信息化管理
通过搭建基于BIM信息技术为核心的iTWO云平台，美好实现了房屋智造工厂全流程的信息数字化，实现生产线人员减少50%、生产效率提升5倍。
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iTWO 数字化建筑平台应用
浩和数字化建筑平台在项目、人员、系统和企业管理层面逐渐应用iTWO，进行标准化和集中化的精益管控，实现企业各部门协同整合，全面提升竞争优势，成为最受信赖的国际领先建筑承包商。
