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挑战

跟世界许多其它地方一样，新加坡建筑业面临着建筑工人短缺、项目交付期限缩短、项目复杂化、生产力低下等棘手挑战。 作为一个在数字化转型升级中的中小型企业，金利建筑公司的很多部门都处于信息不流通、各自为战的状态。诸如计价、预算、规划等流程难以充分在获得其它部门最新信息的情况下运作。

目标

金利建筑一直坚持其战略重点：发展并优化施工管理方法和施工技术。其目标是通过结合这两个方面来提高生产力：以少做多、事半功倍，实现效率最大化。

解决方案

金利建筑寻求企业级解决方案来实现流程、人员、财务的综合管理，于2014年开启iTWO虚拟建造之旅。金利建立了iTWO 5D实验室，包括招标、项目管理、采购、财务管控的所有参与方在5D实验室里无缝连接、协同合作。

iTWO 项目

Amber Skye（新加坡琥珀斯公寓）为金利建筑通过iTWO打造的22层、109套公寓的高档住宅楼。该住宅楼包含2个地下停车场及其它配套设施。

iTWO 实施

初始阶段

金利建筑将各种来源的Excel表格，纸质文件及其他软件上的数据全部整合到iTWO平台。团队将不同的Excel表格转换成iTWO的BQ格式以整合数据。

项目评估阶段

金利团队把大约40个通过Excel进行评估的分包信息整合到 iTWO 平台。并对 Amber Skye 项目进行5D模拟。利用5D模拟功能，团队分析项目成本和进度，快速确定任务的优先级。

延误分析及进度款申请

通过iTWO，金利建筑能够更好地预见施工延误所造成的影响。项目经理可据此及早制定解决方案。

项目管控

通过iTWO 5D项目管控功能，金利建筑在实际施工之前进行了各种方案的5D模拟，为决策提供了多种方案。

实施成果

金利建筑的iTWO之旅为公司带来了许多变化：

· 所有部门和人员在iTWO企业级平台上实现全流程无缝连接，透明化协同合作 · 通过iTWO，金利建筑不仅精简了项目流程，还减少了不必要的项目风险 · 通过iTWO数据库即时生成项目报告，金利不仅节省了大量的时间和资源，还能更高效地管理项目

金利建筑董事邱荣盛先生表示：

“iTWO 团队对我们一直热心支持，并积极采纳了我们的反馈。” “我们也希望将iTWO更多功能整合在一起，形成我们的360°解决方案的一部分，并使用该数据协同平台赢取更多的客户和项目。”