iTWO 案例
建谊集团
建谊集团的 5D BIM 运用
建谊集团简介
建谊集团是一家以BIM信息化为特色的地产投资集团，主要业务涵盖资本运营、地产开发、工程承包及装备制造。围绕钢结构装配式住宅、国家智慧城市建设，运用BIM技术实现设计施工一体化，实现基于BIM大数据的智慧城市管理和运营。建谊地产是建谊集团房地产投资、经营开发的核心业务板块，集团战略为围绕保障房、老年地产、旅游地产及其他地产业务培育核心品牌价值。
重点项目有：上海现代交通商务大厦（上海建谊大厦）、北京大红门西路16号项目、成寿寺钢结构住宅项目、中都大厦项目、西城区百万庄项目、地安门改造项目、北京丽泽金融商务园区项目等。
总部：北京丨成立时间：1992年丨行业：资本运营、地产开发、工程承包及装
备制造等综合型集团丨产品&服务：对外投资、房地产、国际贸易、建筑工程
员工人数：500人丨官网：http://www.bjjy.com
建谊集团的 BIM 5D 应用
在实行 BIM 一体化战略过程中，北京建谊投资发展（集团）有限公司（下称“建谊集团”）参编了中国的 BIM 标准，成为了中国装饰行业唯一授权的 BIM 科学院，也是国内首个将 BIM 全过程管理应用项目与园区建设的企业。
建谊集团的 BIM 一体化战略是基于 BIM 协同平台、大数据驱动和整合行业生态圈，以 iTWO 5D BIM 大数据全流程管理平台为核心的信息化集成建筑管理模式，不仅将 5D BIM 应用于操作层面和管理层面，还从战略层面实行BIM 一体化，引入 iTWO 进行企业级的协同管理，以及所有工程业务从设计、投标到施工阶段的全流程管控。
建谊集团使用 iTWO 的六大原因
● 1 个模型，1 组信息
传统的 BIM 设计模型无法应用到施工阶段，实操中只能推倒重来。iTWO 系统可以导入第三方的建模软件的模型，实现算量总价与工程项目的管理，真正实现了一个模型，一组信息，多次利用，避免了建模的重复和浪费。
● 大核心功能：成本与进度
刘立明认为 iTWO最核心的功能是成本管控与成本动态控制非常到位；系统内部的各类数据，报表功能非常强大。
● 3 个以上自带数据库
包括成本定额，材料价格，组价信息，以及供销库，涉及面广。企业内完善的成本控制体系，可以为项目的成本控制提供强大的后台数据支持。
● 4 个以上 BIM 调优的功能
在建谊使用 iTWO过程中，导入模型后，用户可以根据后续的算量，组价以及工程管理的需要，直接在iTWO里操作模型，而无需返回建模软件中操作。iTWO里涵盖的第三方建模软件里的常用功能具有很高的实用性。
● 5 种以上信息无缝导入
不管是算量，组价还是进度，都可以无缝导入到 iTWO 系统中。
● 多功能集成
有别于常见的其他平台，iTWO是一个整体架构完善的平台，使用时不需要使用其他软件或借助第三方不同的插件。
应用项目
建谊在引入 iTWO 技术后4 个月内便编写一系列iTWO 的管理和培训手册并与 iTWO 团队合作制定企业定额库和企业报表等标准，在大红门项目、北京丽泽金融商务区项目等 20 多个项目中运用 iTWO 进行5D BIM 全流程管理。
应用成果
● iTWO 5D BIM 的应用为建谊集团极大提高了招投标效率。项目团队能根据三维模型及图纸的要求，在iTWO 系统中进行模型的检查、工程量清单的编制、设计模型的算量工作；设计模型关联工程量清单，方便开展施工阶段的工程成本组价，继而进行成本收益分析和成本管控。
● 项目负责人可根据实际情况随时在 iTWO 系统和数据库中更新所有的材料价格，以备随时调整项目的支出情况，还可根据本单位的招标采购计划，将成本清单拆分为分包工作内容，拆分完成可在 iTWO 系统进行分包的招标、评标、定标等相关工作。
● 建谊团队更在 iTWO 系统中完成对材料库、分包商信息库等后台数据库的建立工作，统一管控企业层级的数据和资源。
iTWO 5D 模型挂接进度、清单
● 建谊集团以工作协调为基础管理理念，在数据集成、模型、算量、计价、施工管理、招标等工作完成后，基于企业内部的管理模型建立控制结构模块，运用 iTWO 整合数据并搭建数据框架进行总控管理，为后续成本数据分析模块提供相应的条目数据支持。全部项目信息都集中在统一管理平台上，所有参与方能及时把握进展，使工作透明有序，有据可依。
总控数据管理——曲线分析
● iTWO 5D BIM 的企业级应用为建谊集团带来了很大的变革，一方面是把原来各业务部门单纯串联式的工作模式，变为并行式的协同工作管理方式，另一方面是在工程项目中将 BIM 价值最大化，让 BIM 模型在施工阶段的实用性提高了 30%，算量的时效性提高了 50%，招投标便捷性提高了 60%。
