EPC工程总承包解决方案

项目管理流程化,企业运营精益化
商业决策精准化,项目建设标准化

你是否也遇到过这些问题

管控难

项目参与方众多,项目周期长,各参与方使用的系统不兼容,形成信息孤岛,难以掌控项目全貌。

工期紧

市场竞争激烈,项目工期紧,工程量大,任务重,资源投入大,急需提高对资源调度及工程工期的把控。

利润低

工程建设成本上升,行业整体利润率下滑,对项目缺乏有效管控,项目返工、延迟、超支时有发生,进一步增加成本压力。

企业级一体化项目管理解决方案

RIB 4.0 是为EPC工程总承包企业量身定制的企业级一体化项目管理解决方案。平台基于企业级一体化管理思想,集成工程项目管理从规划到竣工的全流程、全人员、全数据,助力工程总承包企业实现一个平台,集约化管理企业内跨地区所有项目,精细管控项目全过程,打造企业知识库,全面实现流程化、标准化管理,优化决策,提质增效,加速企业数智化转型,促进高质量可持续发展。

项目全过程精益化管理,
降低运营成本,提升效率

RIB 4.0平台赋能EPC工程总承包企业在一个平台上实现项目全过程流程化,精益化管理。从模型管理、算量计价、进度管理、5D BIM模拟,招投标管理到预制件生产、智能供应链管理、合约管等理全流程在同一平台上基于唯一真实数据实现高效管理。真正实现一个平台,管控全局,消除信息孤岛,避免重复做工,提高项目效益。

企业级多项目集约化管理,
提升企业整体数字化运营

RIB 4.0企业级云平台,集约化管理企业内跨地区所有项目,所有参与方以及所有业务流程。项目所有参与方在同一个平台上无缝协作,实时更新项目信息,用户权限清晰。独有企业级工作流引擎,支持项目层面及企业层面的工作流程设定,帮助优化管理流程,实现多组织层级、多业态、多项目、多用户的全面化、精细化管理。

多项目数据实时呈现,
精细管控, 优化决策

RIB 4.0 中央数据库支持动态化数据管理,项目信息实时更新。内置BI商业智能组件,可快速创建可视化BI智能看板,帮助企业管理者全面掌控项目成本、进度、质安、分包采购数据等主要指标,及时基于数据决策。避免因项目数据未能实时归集呈现造成的项目返工、延误、超支等情况。

打造企业级知识库
加速企业数智化转型

RIB 4.0 平台集成项目全数据,工程项目业主企业可快速建立企业主数据库,结构化存储项目数据及模板,包括成本代码、工作流程、采购结构、施工组织模板等,不断积累成功经验,形成企业知识库,实现项目数据快速调用,跨项目数据对比复用,为未来项目建设提供标准化流程及实践经验。

应用案例

建谊集团的 5D BIM 运用

企业级应用帮助建谊各业务部门并行式协同工作,并在工程项目中将 BIM 价值最大化,让 BIM 模型在施工阶段的实用性提高了 30%,算量的时效性提高 50%,招投标便捷性提高 60%。

中建四局 – 城市轨道交通工程 RIB平台 运用

中建四局采用RIB系统对施工方案优化进行了成本分析对比,优化了施工方案,保证了工程各节点要求。成 功提高效率 25%,提前 56 天实现了结构封顶。实现经济效益约 400 万元。该项目取得了很好的社会效益和经 济效益,中建四局后续承接了多个相应的地铁站项目。

德国最大的建筑总包商之一
Ed. Züblin 公司 RIB系统 应用

ZÜBLIN 使用RIB 5D 技术作为其集团工作流程融合的核心,从此开启建筑数字化之旅。集团内部共有超过6,000 名RIB 用户无缝协作,成功打造数百个标杆项目。

立即开启工程数字化精益管理之旅

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