十四五数字化转型新思路
– 工程项目数字一体化标准管理模式
RIB参加由中国国际工程咨询协会主办的“中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛”。RIB集团大中华区高级总监岑健兰就 “十四五数字化转型新思路 – 工程项目数字一体化标准管理模式”发表主题演讲。
演讲内容大纲:
疫情下的工程项目建设面临着各种问题,如项目停工停产严重,项目履约困难,产业链安全存在问题,长期不确定性增加,成本大幅增加,盲目抢工带来安全生产的隐患等,对工程领域的精益化管理水平提出了要求。
要打破这种困局,企业需要实现精益化管理,要通过数字化建设方式来推动精益化管理向前发展,两者之间相得益彰。
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数字化转型背景与困境
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数字化转型新思路
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数字化转型落地应用
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数字化转型案例分享
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探索如何让中国工程企业能够对标世界一流企业,全面提升管理水平。
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