一个平台,连接所有
为工程项目精益管理赋能

iTWO 4.0 工程项目管理系统,突破工程管理中管控难、协同乱、缺标准等难题,提供集成工程项目全人员、全流程、全数据的一体化管理平台,纵向确保业务流程的通畅性,横向打通业务间的数据联系,内外部的沟通协作,达到项目全过程可控及数据透明共享,实现设计、采购、施工、质量安全管理等高效协同,全面提升企业级项目管理能力。

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解决方案

iTWO 4.0 是一款企业级的工程项目一体化管理平台,功能涵盖工程项目从规划、建造、到交付全过程。为各业务类别提供功能强大且互联互通的解决方案。工程企业可采用iTWO 4.0 实现工程项目全过程的一体化管理,更可推动全企业的数字化转型。

按项目角色
按业务类别
成本管理

成本管理

帮助工程企业打破企业管理方针难落实、项目成本难管控、资源需求难预控、多方参与难协同的困境,实现更快、更准、更合理、更可控的成本管理。

进度管理

进度管理

覆盖项目计划全景把控,贯穿从投策、规划、生产、采购、施工、竣工、移交,结合全寿期流程管理。

施工管理

施工管理

革新传统的进度管理与施工现场管理方式,把精益化管理扩展至前期施工规划,从而形成全链条的系统化智能管理。

供应链管理

供应链管理

打破项目供应链中出现的信息孤岛、资源需求难预控、多方参与难协同难管理的困境,促进更便捷、更灵活、更精确、更可控的动态供应链管理。

资源管理

资源管理

轻松实现企业资源成本管理及调度,在一个平台上形成有机整体,统一管理企业的所有项目资源,促进资源分配及精细化作业。

模型管理

模型管理

帮助项目团队整合设计数据,提供包括BIM多专业协同设计、数字化移交、数字化多方交互、数字化档案管理在内的全套解决方案。

5D BIM/三维数字化管理

5D BIM/三维数字化管理

3D BIM 模型整合时间和成本,实现项目从规划到交付的5D BIM 可视化管理。

质安管理

质安管理

闭环管理每项质量安全隐患, 全面管控特种作业人员,实时监控危大工程施工过程,全面提升企业质安管理水平。

装配式建造

装配式建造

通过数字化手段改进整个预制件工厂业务链条,使用统一平台管理规划、生产、运输、安装全过程,提升生产产能和现场施工效率。

商业智能

商业智能

智能分析企业大数据库中的有效价值,提供可视化交互式报表,助您轻松获取项目关键指标,智慧洞察企业全局,高效决策,提高效益,规避风险。

RIB全球知名客户

应用案例

轨道交通项目iTWO应用

通过iTWO平台,中铁工程设计咨询集团优化了施工进度,加强了成本管控和质量安全管理。三维设计覆盖率达到80%,将设计错误控制在1%以内。

美好的企业-项目-装配式工厂
全流程信息化管理

从iTWO企业级信息化平台上线、iTWO PPS预制建筑智能生产解决方案项目启动,到美好装配江夏生产基地装配式预制件工厂正式投产,实现了美好集团“企业-项目-装配式工厂”的全流程信息化管理。

西门子与Julius Berger的多方跨国大型发电站工程数字化建设

项目团队成功打造了先模拟后实体建造的模式,并与跨国合作方实现无缝协作,在优化成本和进度的同时提升了建筑质量,给合作伙伴带来了很多附加价值

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新闻动态

RIB集团受邀出席 “RICS中国峰会 2022”丨助力工程建筑行业绿色低碳发展

10月21日,由英国皇家特许测量师学会RICS主办的“RICS中国峰会2022”以线上形式隆重举行。RIB集团大中华区高级总监-岑健兰受邀出席峰会高峰对话,围绕数字化时代的新技术,新模式,新材料,探索建筑业全价值链绿色低碳发展的新路径。

ENR发布全球最大250家国际工程承包商榜单: 前20名15家为RIB客户

美国ENR《工程新闻纪录》杂志近日发布了2022年度Top 250 International Contractors (全球最大250家国际工程承包商)榜单排名,前20名里,有15名为RIB集团客户。

成功的工程总承包数字化转型,都做对了这五点

本文以RIB的一个工程总包商客户为原型,分享他们在数字化转型过程中的五个心得,希望能给行业同仁带来借鉴意义。该客户为欧洲老牌知名建筑企业,拥有100多年历史,在全球有上万员工。

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