iTWO 4.0 工程项目管理系统,突破工程管理中管控难、协同乱、缺标准等难题,提供集成工程项目全人员、全流程、全数据的一体化管理平台,纵向确保业务流程的通畅性,横向打通业务间的数据联系,内外部的沟通协作,达到项目全过程可控及数据透明共享,实现设计、采购、施工、质量安全管理等高效协同,全面提升企业级项目管理能力。
iTWO 4.0 是一款企业级的工程项目一体化管理平台,功能涵盖工程项目从规划、建造、到交付全过程。为各业务类别提供功能强大且互联互通的解决方案。工程企业可采用iTWO 4.0 实现工程项目全过程的一体化管理,更可推动全企业的数字化转型。
工程总承包
项目管理流程化,企业运营精益化,
商业决策精准化,项目建设标准化
项目业主
项目管控精益化,外内协同一体化,
工作流程标准化,企业管理数智化
国际型工程公司
统一平台,实现项目管理科学化,提升项目效益
成本管理
帮助工程企业打破企业管理方针难落实、项目成本难管控、资源需求难预控、多方参与难协同的困境,实现更快、更准、更合理、更可控的成本管理。
进度管理
覆盖项目计划全景把控,贯穿从投策、规划、生产、采购、施工、竣工、移交,结合全寿期流程管理。
施工管理
革新传统的进度管理与施工现场管理方式,把精益化管理扩展至前期施工规划,从而形成全链条的系统化智能管理。
供应链管理
打破项目供应链中出现的信息孤岛、资源需求难预控、多方参与难协同难管理的困境,促进更便捷、更灵活、更精确、更可控的动态供应链管理。
资源管理
轻松实现企业资源成本管理及调度,在一个平台上形成有机整体,统一管理企业的所有项目资源,促进资源分配及精细化作业。
模型管理
帮助项目团队整合设计数据,提供包括BIM多专业协同设计、数字化移交、数字化多方交互、数字化档案管理在内的全套解决方案。
5D BIM/三维数字化管理
3D BIM 模型整合时间和成本,实现项目从规划到交付的5D BIM 可视化管理。
质安管理
闭环管理每项质量安全隐患, 全面管控特种作业人员,实时监控危大工程施工过程,全面提升企业质安管理水平。
装配式建造
通过数字化手段改进整个预制件工厂业务链条,使用统一平台管理规划、生产、运输、安装全过程,提升生产产能和现场施工效率。
商业智能
智能分析企业大数据库中的有效价值,提供可视化交互式报表,助您轻松获取项目关键指标,智慧洞察企业全局,高效决策,提高效益,规避风险。
通过iTWO平台,中铁工程设计咨询集团优化了施工进度,加强了成本管控和质量安全管理。三维设计覆盖率达到80%,将设计错误控制在1%以内。
从iTWO企业级信息化平台上线、iTWO PPS预制建筑智能生产解决方案项目启动,到美好装配江夏生产基地装配式预制件工厂正式投产,实现了美好集团“企业-项目-装配式工厂”的全流程信息化管理。
项目团队成功打造了先模拟后实体建造的模式,并与跨国合作方实现无缝协作,在优化成本和进度的同时提升了建筑质量,给合作伙伴带来了很多附加价值